L'ADN d'un employeur de choix

50 000 $. Voilà l'estimation des coûts directs et indirects engendrés par le départ et le remplacement d'un seul employé qui gagne 15 $ de l'heure. Est-ce que votre entreprise peut vraiment se payer le luxe de ne pas être un employeur de choix? Dirigeants, responsables des ressources humaines ou gestionnaires d'équipe, découvrez comment vous pouvez doter votre organisation d'une stratégie unique d'attraction, de mobilisation et de fidélisation de personnel à faible coût. Inspirez-vous des pratiques gagnantes de la Banque Laurentienne, Bombardier, CIMA+, Convivia, Couche-Tard, Financière Sun Life, Groupe Robert, Groupe Savoie, Ivanhoé Cambridge, L'Oréal, Molson Coors et Pfizer.