« Un ouvrage pour répondre aux enjeux actuels du marketing territorial et développer l'attractivité d'un territoire de manière efficiente. »Les 5 points fortsLa littérature est peu abondante sur le sujet, ce qui constitue le principal attrait de cet ouvrage.Il est pratique puisqu'il présente un cadre d'analyse, des outils et des exemples.Il intéressera un large public de professionnels, ainsi que d'étudiants en management public.Son originalité est de proposer des méthodologies utiles et appropriables rapidement par les décideurs.Il est enrichi d'une version numérique homothétique.Le « marketing territorial » ne supporte pas son nom. En effet, il a beaucoup de mal à assumer cette appellation, à exposer qui il est, ce qu'il fait et à quoi sert...Cette ambiguïté se manifeste par l'absence de ce vocable dans l'organigramme des services de collectivités territoriales, remplacé plutôt par « attractivité des territoires », « intelligence territoriale », ou autre « compétitivité des territoires ».Pour expliquer la source de cette absence, il est nécessaire de revenir sur l'historique de la démarche, ainsi que sur la manière de définir le rôle que peut aujourd'hui jouer le marketing territorial.Actuellement, la littérature sur ce sujet est peu abondante alors qu'il préoccupe les professionnels au sein des collectivités territoriales. Pour y répondre, ce livre présente à la fois un cadre d'analyse, des outils au service des professionnels, des exemples de projets de marketing territorial menés au sein de collectivités territoriales (Régions, Départements, Villes...). Son objectif premier est de répondre aux besoins des professionnels, managers publics et consultants en activité - tout en s'adressant également aux étudiants en management public qui souhaitent s'orienter vers de nouveaux métiers intégrant des compétences fortes en marketing territorial - et son originalité réside dans la mise à jour des connaissances dans le domaine, ainsi que par ses propositions d'outils et de méthodologies utiles et appropriables rapidement par les décideurs.
« Un ouvrage pour répondre aux enjeux actuels du marketing territorial et développer l'attractivité d'un territoire de manière efficiente. »Les 5 points fortsLa littérature est peu abondante sur le sujet, ce qui constitue le principal attrait de cet ouvrage.Il est pratique puisqu'il présente un cadre d'analyse, des outils et des exemples.Il intéressera un large public de professionnels, ainsi que d'étudiants en management public.Son originalité est de proposer des méthodologies utiles et appropriables rapidement par les décideurs.Il est enrichi d'une version numérique homothétique.Le « marketing territorial » ne supporte pas son nom. En effet, il a beaucoup de mal à assumer cette appellation, à exposer qui il est, ce qu'il fait et à quoi sert...Cette ambiguïté se manifeste par l'absence de ce vocable dans l'organigramme des services de collectivités territoriales, remplacé plutôt par « attractivité des territoires », « intelligence territoriale », ou autre « compétitivité des territoires ».Pour expliquer la source de cette absence, il est nécessaire de revenir sur l'historique de la démarche, ainsi que sur la manière de définir le rôle que peut aujourd'hui jouer le marketing territorial.Actuellement, la littérature sur ce sujet est peu abondante alors qu'il préoccupe les professionnels au sein des collectivités territoriales. Pour y répondre, ce livre présente à la fois un cadre d'analyse, des outils au service des professionnels, des exemples de projets de marketing territorial menés au sein de collectivités territoriales (Régions, Départements, Villes...). Son objectif premier est de répondre aux besoins des professionnels, managers publics et consultants en activité - tout en s'adressant également aux étudiants en management public qui souhaitent s'orienter vers de nouveaux métiers intégrant des compétences fortes en marketing territorial - et son originalité réside dans la mise à jour des connaissances dans le domaine, ainsi que par ses propositions d'outils et de méthodologies utiles et appropriables rapidement par les décideurs.